La relación del plan tecnológico y la planeación estratégica tienen que ir de la mano en una organización, debido a que el desarrollo de la misma funciona de acuerdo a los objetivos propuestos y a los resultados obtenidos.
Visión de la organización
Se plantea como el yin y el yang, para definir que el primero hace referencia a la misión de la organización. Mientras, el yang se enfatiza en lo que se desea lograr y obtener por parte de la misma.
BHAG
Para la satisfacción del cliente y de la organización propiamente, se desean alcanzar objetivos de gran envergadura y de esa manera, construir una actitud relevante en cuanto a su participación en el mercado. Con ello, el BHAG, determina esos enfoques que debe tener en cuenta la empresa para llegar a la meta propuesta.
Ruta de la planeación tecnológica
Para el cumplimiento de la ruta, se tienen a disposición gran variedad de herramientas, donde principalmente el efecto de la implementación de alguna de ellas resulta en gran medida satisfactorio.
- Análisis DOFA: Define las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de su organización en un entorno determinado.
- Matriz tecnologías- productos: Establece las tecnologías utilizadas para llevar a cabo cierto tipo de productos.
- Cadena de valor: Determina las actividades primarias y de apoyo para una organización, generando una importancia a algunas actividades realizadas dentro y fuera de la misma.
Me pareció muy interesante las ayudas visuales en especial el vídeo para atraer la atención del lector.
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